Santykių organizacijoje tobulinimas

Renginio datos

Seminaro tikslas:ką gali organizacija susiję su tuo, ką gali joje dirbantys žmonės. Kaip tas potencialas bus panaudotas, priklauso nuo organizacinės santvarkos ir darbuotoju konstruktivio požiūrio į save ir savo darbą. Suteikti darbuotojui galimybę tobulėti tose srityse, kur matomas augantis jo potencialas ir ugdyti tarpusavio supratimo vystymą - tai ateityje organizacijai užtikrins sėkmę.

Seminaro metu nagrinėsime šias temas ir klausimus:

• Kaip psichologiniai žmonių skirtumai veikia komandos narių raidą?
  Dalyviai atlieka testus, kurie parodo jų asmenines psichologines savybes, o gautą testavimo metodiką galima taikyti savo darbovietėje.

• Komandinio darbo suvokimas.
  Pateikiamos efektyvios priemonės, padedančios potencialioms komandoms tapti realiomis. Komandų vystymosi stadijų, jų ypatumų aptarimas.

• Darbuotojų įgalinimas – komandos priešas ar sąjungininkas?
  Dalyviai susipažįsta su savarankiškumo ir atsakingumo darbe svarba.

• Bendravimo kanalai ir barjerai.
  Dalyviai mokosi pateikti informaciją taip, kad ji būtų tinkamai suprasta. Nagrinėja neverbalinį bendravimą, kuris padeda įtikinamiau bendrauti ir geriau suprasti neverbalinius signalus.

• Pokyčių planavimas.
  Dalyviai apibendrina ką sužinojo, išmoko bei suplanuoja asmeninius ir organizacinius pasikeitimus.

• Kaip to sieksime?
  Seminaro metu naudojami aktyvūs mokymosi metodai, kurie palengvina informacijos įsisavinimo procesą ir padaro jį įdomiu. Praktiniai užsiėmimai grindžiami realiomis situacijomis, kuriose dalyviai patys išbando naujas žinias ir įgūdžius. Tokiu būdu padidėja perteiktų žinių pritaikomumas darbe.

Trukmė

Bendra seminaro trukmė – 8 arba 16 akad. val. Priklauso nuo kliento poreikiu.