Совершенствование отношений в организации

Цель семинара: на что способна организация в зависимости от того, что могут работающие в ней люди. Как этот потенциал будет использован, зависит от организационного режима и конструктивного взгляда работников на себя и свою работу. Предоставить работнику возможность совершенствоваться в той области, в которой наблюдается его растущий потенциал, и воситывать развитие взаимопонимания – это в будущем обеспечит успех организации.

Во время семинара разберём следующие темы и вопросы:

• Как психологические различия людей влияет на развитие членов команды?
  Участники выполняют тесты, которые определяют их личные психологические особенности, а полученную методику тестирования можно использовать на своей работе.

• Понимание командной работы.
  Предоставляются эффективные средства, позволяющие потенциальным командам стать реальными. Стадии развития команд, обсуждение их особенностей.
• Возможности, предоставляемые работникам – враг или союзник команды?
  Участники знакомятся с важностью самостоятельности и ответственности в работе.
• Kаналы и барьеры общения.
• Участники учатся предоставлять информацию так,чтобы она была правильно понята. Рассматривают невербальное общение, котороу помогает уверенно общаться лучше понять невербальные сигналы.
• Планирование изменений.
• Участники обобщают то, что узнали, выучили и планируют личные изменения и изменения организационные
• Как достигнем этого?
  Во время семинара используются активные методы обучения, которые облегчают процесс усвоения информации и делают его интересным. Практические занятия обосновываются (подтверждаются) реальными ситуациями, в которых участники сами испытывают новые знания и навыки.

Продолжительность

Общая продолжительность семинара – 8 или 16 академических часов. Это зависит от потребностей клиентов.